Annegret Lodewick
Dipl. Sozialpädagogin
Supervisorin DGSv
Brehmstraße 80
40239 Düsseldorf
Tel. 0211 / 6416 865
Fax 0211 / 6311 06
Impressum
SUPERVISION - LÖSUNGSORIENTIERT
LÖSUNGSORIENTIERT
Der lösungsorientierte Ansatz liegt der systemischen Beratung wie auch der analytischen Supervision zugrunde.
Er ist die Voraussetzung für die Antwort auf die Frage:
„Wie entstehen Lösungen?“
Wo steckt Ihr roter Faden fest? Besser: Wie funktioniert Ihr roter Faden ?
Weiß man, was funktioniert, macht man damit weiter (de Shazer ).
Durch die Verbindung theoretischer Überlegung und praktischer Anwendung wird der lösungsorientierte Ansatz in der Beratung und Supervision umgesetzt.
Dabei zielt psychoanalytische Supervision auf lösungsorientierte und entwicklungsfördernde Bearbeitung beruflicher Situationen und Herausforderungen. In der systemischen Beratung wird mit der lösungsorientierten Vorgehensweise eine Art „Nachschlüssel“ kreiert, der die belastende Situation im gesamten System positiv konnotiert und öffnet.
Es geht um die Feststellung von Unterschieden und das Erkennen von Mustern, die durchbrochen werden können: durch die Ausnahme vom regelmäßigen Auftreten der Beschwerde.
Das Beschreibungsschema führt zu der obengenannten Entwicklung des Nachschlüssels, die Suche nach Ausnahmen, die zu Unterschieden werden, die einen Unterschied machen.
Der Prozeß der Lösungsentwicklung kann zusammenfassend als Hilfestellung beschrieben werden, einen nicht erkannten Unterschied zu machen, der einen Unterschied macht.
Die Ausnahme führt zur Vorstellung, dass jeder Unterschied im Verhalten, Denken, Fühlen, Wahrnehmen den Unterschied macht der zur Lösung führt.
Die Konstruktivisten, z.B. Paul Watzlawick 1981, haben den Gedanken eingeführt, dass Realität das ist was wir dafür halten, so dass Umdeutungen möglich sind und positive Konnotationen bzw. Lösungen bieten.
Der lösungsorientierte Ansatz liegt der systemischen Beratung wie auch der analytischen Supervision zugrunde.
Er ist die Voraussetzung für die Antwort auf die Frage:
„Wie entstehen Lösungen?“
Wo steckt Ihr roter Faden fest? Besser: Wie funktioniert Ihr roter Faden ?
Weiß man, was funktioniert, macht man damit weiter (de Shazer ).
Durch die Verbindung theoretischer Überlegung und praktischer Anwendung wird der lösungsorientierte Ansatz in der Beratung und Supervision umgesetzt.
Dabei zielt psychoanalytische Supervision auf lösungsorientierte und entwicklungsfördernde Bearbeitung beruflicher Situationen und Herausforderungen. In der systemischen Beratung wird mit der lösungsorientierten Vorgehensweise eine Art „Nachschlüssel“ kreiert, der die belastende Situation im gesamten System positiv konnotiert und öffnet.
Es geht um die Feststellung von Unterschieden und das Erkennen von Mustern, die durchbrochen werden können: durch die Ausnahme vom regelmäßigen Auftreten der Beschwerde.
Das Beschreibungsschema führt zu der obengenannten Entwicklung des Nachschlüssels, die Suche nach Ausnahmen, die zu Unterschieden werden, die einen Unterschied machen.
Der Prozeß der Lösungsentwicklung kann zusammenfassend als Hilfestellung beschrieben werden, einen nicht erkannten Unterschied zu machen, der einen Unterschied macht.
Die Ausnahme führt zur Vorstellung, dass jeder Unterschied im Verhalten, Denken, Fühlen, Wahrnehmen den Unterschied macht der zur Lösung führt.
Die Konstruktivisten, z.B. Paul Watzlawick 1981, haben den Gedanken eingeführt, dass Realität das ist was wir dafür halten, so dass Umdeutungen möglich sind und positive Konnotationen bzw. Lösungen bieten.